岗位职责：

一、战略规划：

1、资材战略：根据公司整体业务战略，制定并实施相应资材管理战略，支持公司目标实现

2、成本控制：制定整个资材部门的年度预算并对最终的财务结果负责

3风险管理：识别评估供应链中的潜在风险，有效应急预案和业务连续性计划

二、计划与库存控制

1、需求预测：协同销售、市场、生产等部门，建立精准的需求预测模型和协同机制，确保信息畅通

2、生产计划：主导或协同制定主生产计划，确保生产活动与物料供应，市场需求相匹配

3、库存策略：制定科学的库存控制策略（如安全库存、优化现有库存、提升周转率）

4、物料计划：确保生产系统有效运行，精准计算物料需求

三、采购管理

1、供应商管理：制定供应商开发、选择、评估和管理的总体策略

2、供应商关系：建立和维护核心战略供应商的深度合作关系，进行供应商绩效评估与持续改善

3、合同管理：主导重大采购合同的谈判与管理，确保合同条款符合公司利益并有效执行

四、仓储管理：

1、物流管理：优化运输模式，控制物流成本并保证时效性

2、仓储管理：确保收、存、发、备料、转运等物料安全、高效及账物相符